6 boas práticas para empresas que operam com múltiplas moedas

Em um mundo marcado por incertezas econômicas e políticas, proteger-se da volatilidade cambial deixou de ser uma escolha e se tornou uma necessidade estratégica para empresas que atuam no comércio exterior. Oscilações repentinas de moedas, mudanças de política monetária e instabilidade geopolítica afetam diretamente margens, preços e competitividade. Nesse cenário, a gestão eficiente do câmbio e o uso de ferramentas como o hedge tornam-se aliados fundamentais para garantir previsibilidade e sustentabilidade nos negócios.

“Com o Hedge, as empresas passam a ter previsibilidade nas suas margens. Saindo da oscilação cambial, elas podem focar apenas no negócio, sem se preocupar com a variação das moedas”, afirma Raphael Coracini, gerente da Mesa de Câmbio do Ouribank.

O executivo exemplifica que o dólar, moeda mais negociada no mercado internacional, abriu o ano valendo R$ 6,30 e atualmente está próximo de R$ 5,30, uma oscilação de mais de 15%. “Essa variação pode afetar as margens e as empresas já perceberam que podem se proteger. Prova disso é que o volume de contratação de Hedge no Ouribank aumentou cerca de 30% no primeiro semestre deste ano, em relação ao segundo semestre do ano passado”, diz.

A seguir, o executivo destaca seis boas práticas que ajudam empresas a se preparar para lidar com múltiplas moedas com segurança, eficiência e visão estratégica.

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1. Mapeando riscos

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O primeiro passo para uma gestão cambial eficiente é conhecer os riscos envolvidos. A volatilidade das moedas pode corroer margens e afetar resultados, especialmente em períodos de instabilidade global. Além de fatores macroeconômicos, como decisões de bancos centrais, o cenário político local também exerce influência direta. Empresas que não monitoram adequadamente esses riscos tendem a ser surpreendidas, tornando-se vulneráveis a perdas financeiras significativas.

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2. Saúde financeira da empresa

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A exposição cambial impacta diretamente a saúde financeira de qualquer companhia que importa ou exporta. Deixar que variações de moedas ditem o resultado operacional é um dos principais erros de gestão. Muitas empresas acabam “especulando” com o câmbio, acreditando que a moeda vai cair ou subir, e deixam de fechar operações no momento adequado.“Essa especulação pode gerar prejuízos relevantes. O risco não deve ser tratado como aposta, mas sim com estratégia”, alerta Coracini.

3. Planejamento cambial

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Uma estratégia de câmbio eficiente vai além da simples compra e venda de moeda. Importadores e exportadores precisam garantir previsibilidade desde o momento em que fecham um contrato até a efetiva liquidação da operação. Nesse processo, o Hedge se torna fundamental para proteger margens e viabilizar o planejamento de longo prazo. “O importador precisa saber o preço da moeda no momento em que está comprando, e o exportador, quando está vendendo. Nesse momento, fazer o Hedge é essencial para garantir a margem”, reforça o executivo do Ouribank.

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4. Governança, reputação e acesso a crédito

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Empresas que demonstram boa governança cambialtransmitem maior confiança ao mercado e aos parceiros financeiros. Terprocessos estruturados de gestão de risco aumenta o acesso a crédito emmelhores condições, além de proteger a reputação da companhia. Ao contrário,companhias que negligenciam o câmbio podem enfrentar dificuldades parafinanciar operações ou atrair novos clientes, já que transmitem a imagem deinstabilidade e exposição excessiva.

5. Importância de contar com um parceiro deconfiança

No mercado de câmbio, a escolha do parceiro faz toda a diferença. Mais do que oferecer produtos financeiros, um bom banco deve atuar como consultor, entendendo o momento e as necessidades de cada empresa. “Estamos há mais de 45 anos no mercado, sempre com operações de Hedge. É importante ter ao lado um parceiro que saiba o que está fazendo, para oferecer o produto certo, na hora certa. No Ouribank, temos especialistas focados em cada cliente, garantindo soluções personalizadas”, destaca Coracini.

6. Montando uma estratégia de gestão de riscos

Empresas que estruturam uma gestão de riscos sólida e contam com o suporte de parceiros experientes conseguem blindar suas margens, fortalecer a competitividade e manter o foco em sua atividade principal. Em um ambiente cada vez mais incerto, o Hedge não é apenas uma ferramenta financeira — é uma estratégia de sobrevivência e crescimento. “O conselho mais direto que eu daria é: faça Hedge na sua empresa. Essa é a maneira mais eficiente de garantir previsibilidade e segurança em um mercado de múltiplas moedas”, conclui Coracini.

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